Драги пријатели на СОНК,

Навистина помина време, но конечно може да го затвориме проектот. Денес го добив овој меил со многу комплименти за финансискиот извештај. Прочитајте го и бидете горди со тоа што го постигнавте.

Најдобри желби,
Труди

Драга Труди,

Прими го моето извинување за доцнењето со прегледувањето на описниот извештај за проектот поврзан со СОНК-Македонија.
Би сакала да му заблагодарам на СОНК за нивниот описен извештај кој беше доста интересен и информативен навистина. Тој јасно покажува дека многу позитивни чекори се превземале и резултатите биле очигледни во повеќе области. Видовме дека многу семинари биле одржани и сето тоа води до големи промени. Најголемото достигнување на СОНК е промената кај  свесноста  и начинот на размислување кај членовите, и според мене ова е од клучно значење. Како што се гледа од извештајот, подобро информирано членство води до поактивни членови, а сето тоа води кон посилен синдикат. И не само тоа, туку на тој начин се постигнува и еден демократски синдикат кој има повеќе познавања, членовите кои знаат да говорат и критикуваат значи дека синдикалните лидери се избрани да ги претставуваат членовите во целосна смисла и се чувствуваат одговорни , како што навистина може да се воочи и од неколкуте примери во извештајот (навистина извештајот изобилува со примери поврзани со различни прашања, не само за ова, што ни обезбеди конкретни детали кои беа многу корисни за нас).
Уште еден позитивен резултат е подобрувањето  (напредување) на меѓуетничките односи, што ни причини големо задоволство кога прочитавме. Иако ова достигнување не беше конкретно насочено, извештајот покажува дека СОНК експлицитно размислува на овој аспект т.е. преку обука на албански едукатори (што допринесува за привлекување повеќе членови од албанската националност) и преку посебно водење сметка за присуство на етничката разноликост во нивните планови за зголемување на членството. Примерот дека членовите албанци протестираат против Министерот за образование со албанско потекло, и тоа привлече внимание кај јавноста и медиумите, покажа дека ова само по себе е нешто исклучително.  Ова е порака  до     општата  популација дека работничките права ги загрижуваат сите работници, без оглед на нивното потекло или етничка припадност, и дека СОНК како синдикат го покажува тоа во пракса преку привлекување, обучување и претставување на сите работници.
Повеќе позитивни чекори се превземени. Што се однесува до интерните фактори на самата организација може да ги наброиме: професионалноста, зацврстување на синдикатот на регионално ниво, комуникацијата помеѓу членовите и регионите и раководството, демократизацијата, зголеменото членство, модернизација на финансиските структури и сл.
Додека кај екстерните фактори може да ги издвоиме: појасна визија признавање, општествениот статус и углед, поцврста позиција во однос на социјалниот дијалог и сл.
Разбирливо  е дека  сите овие резултати во поглед на реформите и децентрализацијата не беа возможни со оглед на постојаното менување на плановите и ставот на Владата. Во исто време, гледаме дека СОНК ја има исполнето улогата во социјалниот дијалог на повисоко ниво.
Единствените аспекти што беа проблематични (надвор од екстерните аспекти) беа недостигот на време , на човечки и технички капацитет за мониторинг и изготвување на извештајот за проектот. Сепак, драго ни е што СОНК со подршка и помош од АОБ, успеа да изготви финален извештај за целиот проект, а тоа е од големо значење за нас како би знаеле за што се донесуваше тој проект. Се на се, сакам да го пофалам СОНК за сите негови достигнувања. Добро е да се прочита во извештајот дека продолжуваат плановите на СОНК со понатамошни обуки и едукации (семинари) и по завршувањето на овој проект. Им посакуваме да успеат во тоа. Исто така се надеваме  дека ќе успее СОНК да преговара и да издејствува поголеми плати за вработените во образованието како и постојани договори за привремено вработените на долг рок. А сето ова ги водело до уште поголемо членство, поголема членарина или накратко до уште посилен синдикат.
Исто така, голема  благодарност и до АОБ за нивниот извештај, кој ги потврдува информациите што се содржани и во извештајот на СОНК, но и во исто време обезбедува и некои дополнителни податоци.
Директната поврзаност помеѓу двата синдиката, советите и подршката од АОБ, очигледно била ефективна и послужила како извор на инспирација за СОНК, особено Советот за автоматско и редовно прибирање на членаарината и нејзино распределување на синдикални нивоа.
Труди, ти се заблагодарувам и тебе лично, за сета подршка и насоки што им ги имаш дадено на СОНК во поглед на мониторинг и извештаите околу овој проект. Твоите интервенции беа од голема корист за нас и без твојот напор можеби немаше да успееме да го добиеме финалниот извештај.
Што се однесува на финансискиот дел, верувам дека Жаклин веќе Ви потврди дека е финализиран. Финансиите беа финализирани во нашата администрација така да сега ќе може целосно да го затвориме овој проект во нашиот админитративен систем.

Најдобри желби,
Leona Mc Can  

ОРИГИНАЛНИОТ ТЕКСТ

Dear friends from SONK,

It really took some time … but finally we can close the books on this project. Today I received this mail with many compliments for the final report. Read it for yourselves, and be proud of what you achieved.
best wishes,

Trudy Kerperien
International Secretary
Algemene Onderwijsbond


Dear Trudy,

My sincere apologies for the delay in reviewing the final narrative reports of the training and support project relating to the SONK in Macedonia.

I would like to thank SONK for this report, which was very interesting and informative indeed. It clearly shows that many positive steps have been taken and results achieved in numerous areas. We see that many trainings were carried out and that these lead to obvious changes. SONK sees the most important achievement being the change in awareness and mindset of members and I think this is a crucial aspect and no mean achievement in itself. As is clear from the report, more informed members leads to more active and verbal members and in turn leads to a stronger union. Not this, however, but it has also lead to a more democratic union, as more knowledgeable, verbal and critical members also mean that union leaders are also called upon to represent members in the full sense and are held responsible and accountable, as indeed can be seen from a few examples in the report (indeed, the report is interspersed with examples relating to various issues, not only this one, which provide concrete details that are also very useful for us).

Another very positive result which we were pleased to read about is the improvement in interethnic relations. Although this achievement was not specifically targeted, the report shows that SONK does give explicit thought and consideration to this aspect, e.g. by training Albanian trainers (which in turn has attracted more Albanian members) and by specifically taking into account ethnic diversity in their plans for increasing members. The example of Albanian members protesting against an Education Minister of Albanian origin, and the media and public attention this received, shows that this is something quite exceptional in itself. To the general population it certainly gives the message that workers rights concern all workers, regardless of origin or ethnicity, and as a union SONK puts this into practice by attracting, training and representing all workers.
Many more positive steps have been taken. Both regarding internal factors within the union itself, e.g. professionalization, strengthening of regional union level, communication between levels and members and leadership, democratization, increased membership, modernization financial structures, etc. As well as external factors: more visibility, recognition, social standing and reputation, a stronger position with regard to social dialogue, etc. That all of the results regarding reforms and decentralization were not possible is understandable, given the ever-changing plans and stance of the government. At the same time, we see that SONK has fulfilled a role in social dialogue to the most of their extent.

The only aspects which were problematic (apart from external aspects beyond the unions control) was the lack of time, human and technical capacity for project reporting and monitoring. Nevertheless, we are glad that SONK, with help and support from AOb, succeeded in producing a final report for the whole project, as it is important for us to know what the project has brought about. All in all I would like to compliment SONK on all of the achievements made. It is good to read in the report that they were planning to carry on further with trainings and seminars after expiry of the project. We wish them every success with this. We also hope that they will succeed in negotiating better salaries for education workers and permanent contracts for long-term temporary staff. And that all of this will lead to even more members, more membership fees (both absolute in terms of membership numbers and relative in terms of a percentage increase in fees) and in short an even stronger union.

 I would also like to thank the AOb for their report, which confirms and consolidates the information in the SONK report, but at the same time also provides some additional information. The direct links between both unions, and the input, advice and support of the AOb, has obviously been effective and has served as a source of inspiration for SONK, in particular the refreshment ToT and also the advice regarding the automatic and regular collection of fees and the spread of fees among union levels (the former having now been fully introduced by SONK; and the latter having been started and in process). Trudy, I would also like to thank you for all of your support and guidance to SONK in terms of project monitoring and reporting. Your interventions and liaisons made this easier for us and without your efforts we would perhaps never have managed to receive a final report.
 
As for the financial part, I believe Jacqueline had already finalized this some time ago, in discussion and agreement with your colleague Carien van Voorthuijsen. The finances have been finalized in our administration, so we can now proceed to close this project in our project administration system.

You may view this e-mail not only as a reaction to the reports, but also as the formal notification of closure of the project.

Best regards,

Leona McCann
Policy Advisor FNV Mondiaal